“履职多（duō）年，我始终关注医学（xué）创新问题。”问及全国政协委员、中国科学院院士葛均波即将带到（dào）全（quán）国两会（huì）上的热点话题，他的（de）回答直截了当。

　　身为心脏（zāng）病（bìng）学专家，葛均波拥有（yǒu）诸多称谓：葛（gě）医生、葛校长（zhǎng）、葛委员、葛教授、葛所长、葛院士……在众多称呼中，葛均波最在意也（yě）最喜欢学（xué）生们（men）称呼（hū）他（tā）“葛校长”。这是因为在担任同济大学副校长期间，葛均波创立了（le）中（zhōng）国心血管医（yī）生创新俱乐部（bù）（CCI）及CCI创新学院（yuàn），这是他（tā）最满意的（de）工作之一。

　　之（zhī）所（suǒ）以成立（lì）CCI创新（xīn）学院，是（shì）为（wéi）了推（tuī）动医学（xué）创新成果的产出和转化。这个学院明确创新的主（zhǔ）体是医生，要求（qiú）创新的理念（niàn）从临床（chuáng）需求出发。对于已（yǐ）经完成的（de）研究成果，学院还帮助科研人员推动成果转化并（bìng）通过平台保护（hù）创（chuàng）新成果。

　　为更好地推动医学创新发展，葛均波（bō）于（yú）2015年9月（yuè）成（chéng）立了中国（guó）心血管医生创新俱乐部，并于2016年请辞同（tóng）济（jì）大学副校长（zhǎng）职务（wù），更专注于CCI的（de）发展（zhǎn）。2017年（nián）底（dǐ），葛均波又（yòu）发起（qǐ）成立了中（zhōng）国医学创新联（lián）盟（méng），更是吸收了CCI创办（bàn）两年多来的重要经验和运行（háng）模（mó）式（shì）。

　　医（yī）学创（chuàng）新需（xū）要医生（shēng）的好奇心

　　熟悉葛均波的人（rén）知道，山东人（rén）葛（gě）均波喜欢武侠小说如同喜欢面食一样。人们（men）对（duì）于食物的偏（piān）好（hǎo）常常一（yī）生（shēng）都难以割舍。对于武侠（xiá）小（xiǎo）说，葛均波同样（yàng）如此（cǐ）。至（zhì）今，偶有闲暇（xiá）时光，葛均（jun1）波仍（réng）喜（xǐ）欢（huān）拿（ná）出收藏的（de）那（nà）些（xiē）武侠小说重温一（yī）下。

　　虽然喜欢武侠小说看似一个没什（shí）么“科（kē）技含量”的爱好，可对（duì）葛均波而言，其中的故事情节（jiē）却常常可以轻松愉悦地启迪他有（yǒu）关医学科技创（chuàng）新的思考。

　　“比如说，郭靖（jìng）和杨康同为忠（zhōng）良之后，为什（shí）么天（tiān）资愚钝的郭（guō）靖成为了武功盖世的大侠，而天资聪颖的杨康最后却成了投敌求荣之（zhī）辈（bèi）？虽然他（tā）们二（èr）人（rén）的老师（shī）江南七侠和丘处机从武功本身来说都可圈（quān）可点，甚至于（yú）丘处机的武功更（gèng）高（gāo）一筹，但江南七侠和丘（qiū）处机培（péi）养徒弟的机（jī）制却（què）不一样。这就如同医学科技创（chuàng）新（xīn）一（yī）样，仅仅依（yī）靠医生的（de）天赋还不够，还必（bì）须（xū）有一套完（wán）整的体制机制来保障这些研究（jiū）能出成果（guǒ），并实现（xiàn）成果的转化。”葛均波认为，医生作为医学科技创（chuàng）新的主体，科研成（chéng）果就（jiù）如用（yòng）他们（men）的孩子一样，也需要（yào）培养、保护等（děng）多层次多角（jiǎo）度多体系（xì）的支持，才（cái）能（néng）茁壮成长。

　　医学（xué）科技创新仅（jǐn）有医生的创新天赋还不够，但天赋（fù）却是成就创新的起点（diǎn）。葛均（jun1）波把这种天赋比（bǐ）喻为（wéi）医（yī）生的“好奇心”，他（tā）认为拥有这（zhè）种好奇心的医生才能善（shàn）于在临床中发现“意外（wài）”，并积极主动去寻求、总结“意外”的规（guī）律或者解决（jué）办法。

　　还是一名年轻医生时（shí），葛均（jun1）波就开始在（zài）心血管病（bìng）领域声名（míng）远播（bō）。那是1997年，葛均波35岁，尚在德国攻（gōng）读（dú）博士后。

　　那是一个寻常的周末。葛均（jun1）波一如既往地（dì）钻进资料室，查看各种病例报（bào）告（gào）、心脏超声图片以及参考文献，为论文做准备。在铺满了桌子的各种（zhǒng）资料中（zhōng），葛均（jun1）波无意间从（cóng）一幅超（chāo）声图像中看到了（le）半个“月亮（liàng）”。在（zài）继（jì）续翻阅其他超声图片（piàn）的过程中，他开始紧张且兴奋起来--所有被诊（zhěn）断（duàn）为心肌桥疾（jí）病患者的超声诊断图像上都出现（xiàn）了（le）半个“月亮”，而其他的超（chāo）声（shēng）图（tú）像（xiàng）上却没有（yǒu）。

　　“半月现象”受（shòu）到业内的广泛认可。在此之前，如（rú）何准确判别心肌桥造成的冠状（zhuàng）动脉（mò）缺血和冠心病造成的心（xīn）肌缺血一直是医学难（nán）题。虽然心肌桥（qiáo）造成的冠状动脉缺血（xuè）和冠心病造成的（de）心肌缺血在表（biǎo）现（xiàn）上非常相似，但两者的治疗（liáo）方法却截然不同，因而世界（jiè）各国的医生都希望（wàng）能够取得突破。葛均波的发（fā）现大大提高了心肌桥的诊断率，血管（guǎn）内超声（shēng）图像（xiàng）上的“半月现（xiàn）象（xiàng）”，从此成（chéng）为心肌桥诊断标准（zhǔn）。这一成果后（hòu）来（lái）还被编（biān）入国际权威心（xīn）血管病教科书。

　　其实，在上个世纪末，超声技术在医学（xué）诊（zhěn）断领域已经（jīng）非常成熟（shú），但将超声探头（tóu）放到血管内进行诊断的（de）应用尚处于起步阶段（duàn）。此时（shí），医生虽然可以（yǐ）通过造影技术查看血（xuè）管的走（zǒu）向，但是看（kàn）不（bú）见血（xuè）管内壁的情况，而超声技（jì）术则可以很好地解决这个问题。“半月现象”的发现，直接推动（dòng）了（le）这项技（jì）术的应用。

　　医学创新可（kě）显著提升（shēng）百姓的获得感（gǎn）

　　“半（bàn）月现象”的发现，是葛均波（bō）作为医生致力（lì）于（yú）医（yī）学创新的第（dì）一次重（chóng）要发现（xiàn）。他回国之后带（dài）领团队（duì）攻克的一个又一个医学难题，则（zé）充分展现了他的（de）医学创新（xīn）实（shí）力---比如（rú），领衔完成上海市（shì）第一例（lì）切割球（qiú）囊治疗冠心病（bìng）及首例冠状动脉腔内照射治疗（liáo）技术；国内首（shǒu）次采用高频旋磨术打通完（wán）全堵塞的冠（guàn）状动脉；主（zhǔ）持研（yán）制我国首例可降解（jiě）涂层新型冠（guàn）脉支架；在国（guó）际上首创“逆行钢丝对吻技术”……这些技术突（tū）破，每一项都具有不同寻常的意义，因（yīn）而也继续成就（jiù）了葛均波（bō）在心（xīn）脏病学界的地位。

　　虽然个（gè）人和团队已经（jīng）“声名（míng）赫赫”，葛均波（bō）的心里（lǐ）仍然有颇多遗憾。因（yīn）为就全国而言，医学创新特别是来自临床（chuáng）的由医生主导的（de）医学创新水平依然很低（dī），成（chéng）果（guǒ）产生及转化利用率（lǜ）都不高，这已经（jīng）成为（wéi）我国（guó）医学科技（jì）发展亟待补（bǔ）上的短板（bǎn）。而与医（yī）学创（chuàng）新现状相矛（máo）盾的是，百姓对于（yú）健康生活的需求与日（rì）俱增，希望（wàng）享有医（yī）学（xué）新科技成果的呼声日益强烈。

　　“医学（xué）创（chuàng）新（xīn）可以显（xiǎn）著提（tí）升百姓的健康获得感！”葛均波认为，我国社（shè）会发展迈入新时代，在创新驱动已经成（chéng）为国家战略之后（hòu），我国医学的创新发展同样需要（yào）承担起新使（shǐ）命。因（yīn）为（wéi）医学创新关乎百姓的健康和生命，是民生问（wèn）题最容易获得认同且提（tí）升（shēng）百姓获得感的（de）领域之一。

　　以治疗（liáo）冠心病的支架为例（lì）说（shuō）明。十几年前，我国冠心病手（shǒu）术用支架（jià）只能依（yī）赖进口，当时一个支架需（xū）要4万多元，有些患者还需（xū）要一次性（xìng）植入几（jǐ）个支（zhī）架（jià），因而冠心病在（zài）当年被称为“富贵病”，很多百姓看（kàn）不起病。一边（biān）是百姓（xìng）看（kàn）不起病，一（yī）边是我国（guó）心血（xuè）管疾病患者逐年增加，需要使用冠脉支架的患者越来越多。作为一（yī）线医生，葛（gě）均波虽然希望患者们（men）少生病或者不生病，但是（shì）面对庞大的既有患者群体，为他们提（tí）供更好的治疗是（shì）每（měi）一个（gè）医生的责（zé）任和（hé）心愿。

　　令葛均波更为忧虑的是，进（jìn）口支架（jià）除了给患者带来（lái）高昂的经济负担（dān）还留有“后（hòu）遗症”--传（chuán）统药物支架存在涂层材料（liào）无法（fǎ）在体内降解、对称涂层工（gōng）艺等设（shè）计缺陷，由此导致的血管持续性炎（yán）症反应和（hé）内皮化延迟（chí），具有诱发支（zhī）架内再狭（xiá）窄和晚期血栓形成（chéng）的危险。支架上的（de）药物全部（bù）释放后，金（jīn）属支架有（yǒu）可能引发炎（yán）症，一旦引起支架血栓，患（huàn）者的死亡（wáng）率高达40%。

　　“中国能不能生产自己的国产（chǎn）冠脉药物（wù）支架，让支架（jià）更安全（quán）并把价（jià）格降下来？”带着这（zhè）样的疑问，葛均波带领团队正式开（kāi）始（shǐ）了冠脉药物支（zhī）架的研发工作。他与（yǔ）学生（shēng）们几乎（hū）放弃所有（yǒu）休息时间，全部扑在（zài）找材（cái）料、搞药物（wù）涂层技术上。终于，团队工作人员找到了性能良好的聚乳酸类材（cái）料，并开（kāi）发了（le）非（fēi）对（duì）称（chēng）性涂（tú）层技术（shù），成就了现在临床普遍可见（jiàn）的“可降解涂层冠（guàn）脉药物支架”。支架实现（xiàn）了（le）国（guó）产（chǎn）化（huà），价格（gé）成本明显（xiǎn）降低（dī），每个（gè）售价（jià）在1万元左右（yòu），减（jiǎn）轻了每年至少（shǎo）数十万（wàn）冠心病患者的（de）负（fù）担。并且，国产支架市场份（fèn）额走高，进口支架也被迫降价（jià）让利，降（jiàng）幅高达七至八成。

　　现（xiàn）在，国产支（zhī）架（jià）在国内上千家（jiā）医院使用，每年为患（huàn）者节约费用高达12亿（yì）元以上。作为临床医生和医（yī）学（xué）科学家，葛均波甚（shèn）为欣慰。

　　临（lín）床医生的主体（tǐ）作用尚未充分（fèn）发挥

　　有欣慰（wèi），也（yě）有遗憾（hàn）。

　　虽然医学创新能（néng）够（gòu）显著提升百姓的获得感，但令人遗憾（hàn）的是，担任（rèn）医学创（chuàng）新主体的医生们还（hái）没有充分发挥作用。这其中最主要（yào）的（de）原（yuán）因，是因为缺（quē）乏体制和机制保障而导致的医研企尚未充（chōng）分（fèn）融合，三者互（hù）为孤岛（dǎo）。

　　“医生、研（yán）究（jiū）机构和企业（yè）互为孤岛，导致（zhì）医生有创意却无法做成产（chǎn）品；即使做成（chéng）产品难以量产，产权也难以得到保护；如（rú）果由医生成立初创企业则往（wǎng）往（wǎng）融资无门，这些因素都导（dǎo）致了（le）我（wǒ）国医（yī）学创新无法形成高效高产的创（chuàng）新闭环。”葛均波表示，这种现状限制了医（yī）生参与医学创新的积极（jí）性。

　　可临床（chuáng）医（yī）生在医学创新中角色的重要性（xìng）却不容置疑。“医学创新从（cóng）创意到研（yán）发，再到临床试验，都（dōu）少不了医生的智慧。这从1929年的世界首次心导管检查，及现在（zài）经（jīng）皮冠状动脉（mò）腔内血（xuè）管（guǎn）形成术（PTCA）以及（jí）金属裸（luǒ）支架（BMS）植（zhí）入术都（dōu）可见一斑。”葛均波坦言（yán），医生不仅是创新中的协（xié）助者，也是发明者和使用者，同（tóng）时在创（chuàng）新成果的后续（xù）使用中检验产品（pǐn）效果（guǒ）并对不足进行改进，所以国（guó）家和社会（huì）应该重视并（bìng）充（chōng）分（fèn）发（fā）挥医生在医学创新中（zhōng）的作用。

　　实际上，制约医生（shēng）参与创新积极性的还有目前以（yǐ）论文为主的（de）晋升考评体系。在葛均波（bō）看来，论文（wén）作为（wéi）研（yán）究成果（guǒ）的（de）一种形式（shì）固然有其重要（yào）性，但只关注论文显然是不够的，因为医生的创意只有（yǒu）转化（huà）为产品才能形成生（shēng）产力。当然（rán），这种创（chuàng）新产品（pǐn），可（kě）能是支架之类的医疗器械（xiè），也（yě）可能（néng）是（shì）一种治疗（liáo）方案。因而葛均波建（jiàn）议，医生（shēng）的考评体系还需（xū）要考核科研成果的转化（huà）率，并制定创新人才的激励政策，这（zhè）样才能从根本上提升医生（shēng）参与创新（xīn）研究的（de）积极（jí）性。

　　葛均波（bō）认为，我国年轻的临床医生并不缺（quē）乏创新理念，但缺乏转化研究成（chéng）果的能力。因为如何把理念变（biàn）成专利（lì）保（bǎo）护起来，又如何把（bǎ）专利变成（chéng）产（chǎn）品（pǐn）服务于人（rén）们的健康，往往都不是（shì）医生群体（tǐ）自己能够做（zuò）到的，还需要医生和（hé）医药（yào）企业建立协作关系（xì），也（yě）就（jiù）是医研企形成良好的（de）融合关系。

　　加强医研企的融合，加强临床医生研究（jiū）成果的（de）转（zhuǎn）化和使用，是葛（gě）均波发起成立中国医学创新联盟的初衷。他（tā）希望这个（gè）第三方服务平（píng）台，能够联通医生、医疗机构、高等院校（xiào）、科研（yán）院所、医药企（qǐ）业（yè）、投资公司等医学创（chuàng）新（xīn）的相关个人和机构（gòu），从（cóng）而搭建医学创新成（chéng）果转移转化的（de）完整（zhěng）产（chǎn）业链，实现让更（gèng）多国内医（yī）学创新（xīn）成果走出（chū）实验室、走（zǒu）向临床（chuáng），最终为百姓健康提供更多保障。

　　医学创新是一项系（xì）统工（gōng）程，要形成“万（wàn）医创新（xīn）”的格局（jú）还有很（hěn）长的（de）路要走。在这条（tiáo）路上，葛均波是推动者，也是见证者。